作者：	Peter Morville and Louis Rosenfeld
语言：	英文
出版年份：	2006
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书籍摘要

核心定位

本书是信息架构领域的经典教材，即常被称为“北极熊书”的第三版。作者把图书馆学、用户研究与 Web 设计方法结合起来，讨论大型网站与企业内网怎样建立可理解、可查找、可扩展的信息结构。它不是页面美化指南，而是面向结构设计、分类体系、导航与搜索机制的系统方法书。

全书按“概念定义—四大系统—项目方法—组织落地—案例复盘”的顺序展开：先说明信息架构是什么、为什么重要，再拆解组织、标签、导航、搜索与元数据等核心构件，随后转入研究、策略、文档化设计和团队协作，最后讨论商业价值、企业级推进方式，并用真实网站与内网案例说明方法如何落地。

模块	章节	要点
导论	第一章定义信息架构；第二章实践角色；第三章用户需求与信息寻求	解释 IA 的边界、价值、从业能力，以及用户为何会“找不到东西”。
结构基础	第四章 IA 解剖；第五章组织系统；第六章标签系统	建立站点骨架，比较精确/模糊分类、层级与数据库结构，并说明标签命名原则。
导航与检索	第七章导航系统；第八章搜索系统；第九章叙词表与元数据	处理全局/局部导航、搜索结果呈现、受控词表与元数据治理。
方法流程	第十章研究；第十一章策略；第十二章设计与文档	把用户研究转为信息策略，再落实为蓝图、线框、内容映射和规范。
组织实践	第十三章教育；第十四章伦理；第十五章团队；第十六章工具	讨论职业成长、行业责任、团队配置与常用工具选择。
企业落地	第十七章价值论证；第十八章商业战略；第十九章企业 IA	说明如何向组织证明 IA 的 ROI，并把结构治理嵌入企业战略。
案例收束	第二十章 MSWeb；第二十一章 evolt.org	用企业内网与社区网站案例展示分类法、导航与协作机制的实际效果。

适合信息架构师、UX 设计师、产品经理、内容策略师，以及负责大型网站、知识库或企业内网的人。对刚接触该领域的读者，它能建立完整框架；对有经验的从业者，它提供一套便于和团队、管理层沟通的共同语言。

这本书的长处不在追逐某种新技术，而在于把“信息如何被组织与找到”讲成了一套可复用的方法论。虽然案例带有 Web 2.0 时代印记，对移动端覆盖有限，但组织系统、标签设计、导航分层、搜索体验和元数据治理等原则至今仍不过时，仍是理解数字产品信息结构的高价值入门书。