书籍摘要

《Microsoft Project 2013: The Missing Manual》是一本由Bonnie Biafore撰写的项目管理工具书，旨在帮助用户深入掌握Microsoft Project 2013软件的使用技巧，同时结合项目管理的基本理念和实践方法，提升项目管理效率和效果。

作者简介

Bonnie Biafore是一位资深的项目管理专家和作家。她不仅在软件演示、美食烹饪等多个领域展现了出色的组织能力，还因其对事物工作原理的好奇心和对改进事物的热情，意外地开启了自己的项目管理职业生涯。她拥有项目管理专业人员（PMP）认证，并撰写了多本关于项目管理、个人理财和投资以及技术的书籍，其中包括获得国际技术传播协会（Society of Technical Communication）荣誉奖的《Successful Project Management》。

内容概述

本书分为六个部分，涵盖了从项目管理基础到Microsoft Project 2013高级应用的各个方面。

第一部分：项目管理基础

作者首先介绍了项目管理的基本概念，包括项目的定义、项目管理的重要性以及如何选择和启动项目。她强调了项目管理的五个阶段：启动、规划、执行、监控和收尾，并详细解释了如何通过明确项目目标、识别利益相关者和制定项目章程来为项目打下坚实基础。

第二部分：创建项目计划

本书深入探讨了如何使用Microsoft Project 2013创建项目计划。从创建简单的项目时间表开始，逐步引导读者学习如何分解工作、估算工作量和持续时间、建立时间表、组建团队、分配资源以及制定预算。此外，作者还提供了如何优化项目计划的实用技巧。

第三部分：执行和监控项目

在项目计划获批后，作者指导读者如何跟踪进度、评估绩效、纠正偏差以及管理变更。书中详细介绍了如何利用Project 2013的报告功能和工具来监控项目状态，并确保项目按计划进行。

第四部分：提升项目管理效率

本书还探讨了如何同时管理多个项目、与其他程序共享数据以及与团队协作。作者介绍了如何通过Microsoft Project与其他工具（如SharePoint和Office 365）集成，提高项目管理的协作效率。

第五部分：自定义Microsoft Project

为了满足不同组织和项目的个性化需求，本书提供了如何自定义Microsoft Project的详细指南，包括自定义功能区、保存模板和录制宏等内容。这些内容有助于用户根据自己的工作流程优化软件的使用体验。

第六部分：附录

附录部分提供了安装和升级Microsoft Project的指南、项目资源帮助以及常用键盘快捷键的快速参考。

适用人群

《Microsoft Project 2013: The Missing Manual》适合所有使用Microsoft Project 2013进行项目管理的用户，无论他们是初学者还是有一定经验的项目经理。书中不仅提供了软件操作的详细步骤，还结合了丰富的项目管理知识，帮助读者更好地理解和应用项目管理的最佳实践。

特色与亮点

• 实用性强：书中提供了大量实际操作步骤和屏幕截图，帮助读者快速上手。
• 内容全面：涵盖了从项目管理基础到高级应用的各个方面，适合不同层次的读者。
• 易于理解：作者以幽默风趣的语言讲解复杂的项目管理概念，使内容更加生动易懂。
• 集成性高：详细介绍了Microsoft Project与其他Microsoft Office应用程序（如Excel、Word、Outlook）以及SharePoint和Office 365的集成，展示了如何在项目管理中充分利用这些工具。

总之，《Microsoft Project 2013: The Missing Manual》是一本全面、实用且易于理解的项目管理工具书，能够帮助读者更好地掌握Microsoft Project 2013的使用技巧，提升项目管理的专业水平。