作者: | Andrew Stellman and Jennifer Greene |
语言: | 英文 |
出版年份: | 2014 |
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《Learning Agile: Understanding Agile Values, Principles, and Practices》是由Andrew Stellman和Jennifer Greene合著的一本全面深入的敏捷开发指南。本书由O'Reilly Media于2014年11月出版,旨在帮助软件团队深入理解敏捷开发的核心价值观、原则和实践方法。
本书从敏捷开发的历史背景和核心理念出发,详细介绍了敏捷开发的四大核心价值观:个体和互动高于流程和工具、可工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。作者通过丰富的案例和实践故事,展示了敏捷开发如何帮助团队更好地应对项目中的不确定性,提升软件质量和交付效率。
书中不仅涵盖了敏捷开发的理论基础,还详细介绍了Scrum、XP(极限编程)、Lean(精益开发)和Kanban等主流敏捷方法论。作者通过对比分析这些方法论的异同,帮助读者理解如何根据团队的具体需求选择合适的敏捷实践。例如,Scrum强调团队的自组织和迭代开发,XP注重技术实践和对变化的快速响应,Lean关注消除浪费和价值流优化,而Kanban则侧重于可视化工作流程和持续改进。
除了理论讲解,本书还提供了大量实用的实践建议和工具。例如,如何组织每日站会、如何进行迭代规划、如何实施持续集成等。书中还特别强调了敏捷教练的角色,指出敏捷教练在帮助团队转变思维模式和实施敏捷实践中的重要作用。
本书适合软件开发团队的各个角色,包括开发人员、项目经理、产品经理、测试人员以及敏捷教练等。无论是刚刚接触敏捷开发的新手,还是希望进一步提升敏捷实践能力的资深从业者,都能从本书中获得有价值的指导和启发。
《Learning Agile: Understanding Agile Values, Principles, and Practices》是一本全面、实用且易于理解的敏捷开发指南。它不仅帮助读者深入理解敏捷开发的核心理念,还提供了丰富的实践方法和工具,使读者能够将敏捷开发成功应用于实际工作中。无论是个人学习还是团队培训,这本书都是一个不可多得的资源。